• TT Valmennus LinkedIn
  • TT Valmennus Twitter
  • TT Valmennus YouTube
  • TT Valmennus Instagram

© 2019 TT Valmennus Oy.

”Hyvä tyyppi” talousjohtajaksi startup-yritykseen -koulutus

Aikataulu​
1. päivä: 3.3.2020: Startup-yrityksen erityiskirjaukset ja tilinpäätös
2. päivä: 18.3.2020: Sisäinen laskenta kannattavuuden näkökulmasta
3. päivä: 31.3.2020: Rahoitus- ja hallitystyöskentely
Paikka
Hotel St. George, Yrjönkatu 13, 00120 Helsinki
 

Puuttuuko teiltä osaava talousjohtaja, CFO? 

Palkkaamisen sijaan voisi olla järkevää kouluttaa ”hyvä tyyppi” yrityksen sisältä.

Startup-yritys tarvitsee talousjohtajan, toisin sanoen henkilön, joka vastaa startup-yrityksen talous- ja rahoitusasioista. Tällaisia kriittisiä asioita ovat muun muassa talouden suunnittelu ja -valvonta, rahoitus sekä hallitusmateriaalin valmistelu. On suuri haaste löytää – ja onnistua saamaan - valmiiksi pätevä ja kokenut talouden asiantuntija aloittavaan yritykseen. 

 

Me ehdotammekin, että koulutetaan ”hyvä tyyppi”, jolla on oikea asenne ja, joka kykenee toimimaan myös liikkeelle panevana voimana organisaatiossa. 

 

Talouden johtaminen startup-yrityksessä on tyypillisesti hyvin dynaamista. Päätöksiä tehdään paljon ja usein vaikeista ja epävarmoista asioista. Täytyy samalla muistaa, että päätösten pitää perustua ensisijaisesti päteviin, voimassa oleviin ja luotettaviin numeroihin. Siksi on ehdottoman tärkeää luoda tiukat rutiinit ja laadukas raportointiprosessi noudattaen hyvää hallintotapaa. 

 

Lisäksi startup-yrityksessä on paljon erityiskirjauksia, jotka on ehdottomasti hallittava. Vaihtoehtoisten rahoitusratkaisujen tuntemus sekä rahoituspakettien laatiminen on tietenkin myös ehdoton eloonjäämisen edellytys.

 

Tämän koulutuksen tarkoitus on opettaa ja ohjata kuinka suunnitella ja valvoa kannattavuutta, mitkä ovat ’ne’ kriittiset kirjaukset, kuinka valmistella laadukas ja uskottava rahoitusmateriaali potentiaalisille rahoittajille ja kuinka paljon vakuuksia vaaditaan – ja toisaalta mitä voidaan tarjota. 

 

Opastus hallitustyön käytäntöihin ja talousjohtajan rooliin hallituksessa on tänä päivänä se avainsana. 

 

Talousjohtajan on noustava eteen! 

Osallistujat kertovat
"Erittäin hyvä koulutus. Suosittelisin tutuille ja tuntemattomille."
"Sain paljon uusia näkökulmia start up yrityksen tuloslaskelmaan ja taseeseen käytännön esimerkin kautta. Avoin keskustelu oli hyvin hedelmällistä.
"Paras koulutus ever!"

Kenelle koulutus on? Miksi osallistua?

  • Olet ’hyvä tyyppi’ ja kiinnostunut taloudesta sekä haluat osallistua startup-yrityksen menestystarinaan

  • Työskentelet start-up yrityksessä, mutta tarvitset työkalupakin sen talouden johtamiseen

  • Olet kokenut talouden asiantuntija, mutta haluat oppia nimenomaan startup-yrityksen talouden erityispiirteitä koskien jotain osa-aluetta; 

    • kirjanpito, 

    • talouden suunnittelu, 

    • hallitustyöskentely, 

    • strategiatyöskentely jne.

Koulutukseen ilmoittautuminen

Koko koulutuksen early bird -hinta 3 päivältä 31.12. mennessä tulleisiin ilmoittautumisiin on

880 € (+ alv 24 %)

Koulutuksen normaalihinta on 

1 160 € (+ alv).

Jos yrityksellänne ei ole resursseja palkata talousjohtajaa, nyt on loistotilaisuus kouluttaa sellainen!

Hinta sisältää 3 päivän koulutuksen, koulutusmateriaalin sekä aamukahvin, lounaan ja iltapäiväkahvin.

Ilmoittautuminen on sitova. Peruutukset tulee ilmoittaa viimeistään 14.2.2020. Tätä myöhemmin peruutetuista ilmoittautumisista laskutetaan koulutus alkuperäisen hinnan mukaan (early bird -hinta tai täysi hinta).
Mikäli osallistujia ei ole tarpeeksi, pidätämme oikeuden perua koulutuksen.

Oletko kiinnostunut koulutuksesta, mutta koulutuspäivät eivät tällä kertaa osu kalenteriisi? Anna yhteystietosi ja saat ensimmäisten joukossa tiedon tulevista koulutuspäivistämme.

 
 

Blogi

Mistä talousjohtaja start-up firmaan

Kirjoittaja: Hannamari Heino

Vaikka itse innovaatio on luonnollisesti start-up yrityksessä kaiken perusta, jolle pitää rakentaa mielenkiintoinen tarina, täytyy myös numerotesti osata tehdä uskottavasti. Osaavatko yrityksen perustajat itse tämän? Ja kuka huolehtii taloudenpidon järjestämisestä sisältäen taloushallinnon prosessit alkuvaiheesta kasvuun? Kuka monitoroi tavoitteita ja niiden saavuttamista? Entäpä päätöksenteko, jonka perustana pitää olla laadukkaat ja oikea-aikaiset mittarit? Ja – kuka painostaa järjestämään toimivan hallituksen? Jatka lukemista...

 

Tutustu kouluttajiin

Hannamari Heino

KTM, KM

HHJ (Hyväksytty hallituksen jäsen/Keskuskauppakamari)

väitöskirjatutkija: Strateginen johtaminen 

puhelin:  +358 40 7200 716

s-posti: hannamari.heino@saganet.eu

Linkedin: fi.linkedin.com/in/hannamari-heino

Hannamari on kokenut valmentaja aihealueenaan liiketoiminnan johtaminen sekä talousjohtaminen. Hannamarilla on erittäin monipuolinen historia perheomisteisista yrityksistä pääomasijoittajaomisteisiin kasvuryityksiin. Hannamari on työskennellyt näissä yrityksissä mm. talousjohtajana sekä tulosvastuullisena johtajana. 

 

Lisäksi hän viimeistelee väitöskirjaa strategisesta johtamisesta keskittyen mm. hallitustyöskentelyyn sekä johdon dynaamisiin kykyihin. 

Hannamarin päivästä sanottua:

"Parasta oli innostava kouluttaja ja hänen kokemuksensa. Vapaa keskustelu päivän aiheista."

Johanna Vuorto-Honkala​

KTM, BA (Business Advisor), KLT 

puhelin: +358 50 5481919

s-posti: johanna.vuorto-honkala@emu.fi

LinkedIn: fi.linkedin.com/in/johanna-vuorto-honkala

Johanna on pitkän linjan yrittäjä sekä kokenut taloushallinnon ja verotuksen asiantuntija, joka on myös erikoistunut PK-yritysten talousneuvontaan. 

 

Johannalla on usean vuoden kokemus laskentatoimesta sekä henkilöstöjohtamisesta nimenomaan kasvuyrityksissä.

Johannan päivästä sanottua:

"Substanssi oli kohdallaan, kouluttajalla hyviä esimerkkejä ja todella kiitettävä fiilis koko päivän. Paljon aiheita joista halusin tietää ja joista sainkin tietää - joko kouluttajalta taikka sitten osallistujien keskusteluiden kautta."

Timo Toivanen

 

KTM

puhelin: +358 20 735 3493

s-posti:   timo.toivanen@ttvalmennus.fi

LinkedIn: fi.linkedin.com/in/titoivanen

Twitter: @ttoivalluttaja

Timolla on pitkä koulutushistoria sekä erittäin syvällinen talouden johtamisen asiantuntemus. 

 

Lisäksi Timo on työskennellyt näköalapaikalla, jossa hän on päässyt tutustumaan useisiin eri toimialoihin. Timon ensisijaiset koulutusteemat ovat sisäinen laskenta ja erityinen painoarvo on kannattavuudessa. 

Timon päivästä sanottua:

"Konkreettiset esimerkit, asioiden käsittely nimenomaan startup-näkökulman. Antoi hyvän kokonaiskuvan sisäisen laskennan tavoitteista."

Johanna, Timo ja Hannamari ovat kaikki erittäin energisiä ja inspiroivia esiintyjiä, jotka varmasti sitouttavat osallistujat kyseiseen teemaan.
 

Koulutuksen sisältö

Aikataulu

1. päivä: 3.3.2020: Startup-yrityksen erityiskirjaukset ja tilinpäätös
2. päivä: 18.3.2020: Sisäinen laskenta kannattavuuden näkökulmasta
3. päivä: 31.3.2020: Rahoitus- ja hallitystyöskentely

Sijainti

Hotel St. George, Yrjönkatu 13, 00120 Helsinki

Mikäli haluat osallistua vain osaan päivistä tai yrityksestänne olisi tulossa useampi osallistuja, ota yhteyttä: info@ttvalmennus.fi tai +358 20 735 3493

Koulutuspäivän aikataulu

Aamukahvi ja ilmoittautuminen: 8.30 – 9.00

Koulutus: 9.00 – 15.00

Lounas:   11.45

Iltapäiväkahvi 13:30

1. Päivä: Start-up yrityksen erityiskirjaukset ja tilinpäätös

Tavoite: Hallita tilinpäätös ja sen liitetiedot sekä keskeiset startup-yrityksen kirjaukset 

  • Liiketoiminnan kieli on laskentatoimi!

  • Tase 

    • Siirtosaamiset ja –velat 

    • Oma pääoma ja omavaraisuusaste 

    • Osakemerkinnät  ja –kirjaukset 

    • Nettökäyttöpääoma

  • Tuloslaskelma

    • Tuotekehityksen kulut/aktivoinnit 

    • Poistot ja jaksotukset 

  • Tilinpäätösmateriaali 

    • Vuosikertomuksen sisältö 

    • Vastuut ja vakuudet liite 

    • Taseen ulkopuoliset erät 

    • Rahoituslaskelma

  • Kassanhallinta 

  • “Trend is your friend”:  Trendien seuranta mm. liikevaihdossa, kustannuksissa, avain luvuissa, omassa pääomassa sekä kassavirrassa. 

 

 

Case-esimerkkejä, harjoituksia, keskustelua 

 

Yhteenveto ja keskustelua. Mitä opimme tästä ja miten viemme tämän käytäntöön?

Koulutuspäivän palaute:

"Sain paljon uusia näkökulmia start up yrityksen tuloslaskelmaan ja taseeseen käytännön esimerkkien kautta."

2. Päivä: Sisäinen laskenta kannattavuuden näkökulmasta

Tavoite: Hallita olennaiset sisäisen laskennan tekniikat 

 

  • Strateginen talouden johtaminen 

  • Kannattavuus: Sisäinen laskenta sekä tuloslaskelma 

  • Hinnoittelu: Strategiat, metodit, tuotekehitys, kasvukustannusten käsittely 

  • Perusmittareiden valvonta 

 

 

Keissejä, esimerkkejä, keskustelua 

 

WORKSHOP –  Hinnoittelu ja kannattavuus 

 

Yhteenveto ja keskustelua. Mitä opimme tästä ja miten tämän voi viedä käytäntöön?

Koulutuspäivän palaute:

"Muutamia hyviä yksittäisiä vinkkejä ja erinomainen visuaalinen kuva tulos & tase -kokonaisuudesta

Tärkeitä käytännön oivalluksia mm.: hinnan määrittelemisen tärkeys, kriittisistä resursseista huolehtiminen, tuottavuuden ymmärtäminen."

3. Päivä: Rahoitus ja hallitustyöskentely

RAHOITUS 

Tavoite: Hallita rahoitusta startup-yrityksessä 

  • Rahoitusinstrumentit ja vakuudet 

  • Laadukas rahoituspaketti  - rahoitushakemus

  • Rahoitussuunnittelu, -valvonta sekä rahoituksen suoritusmittarit

 

Esimerkkejä ja keskustelua

 

HALLITUSTYÖSKENTELY 

Tavoite: Ymmärtää hyvän hallitustyöskentelyn tärkeys sekä talousjohtajan merkittävä rooli osana sitä

  • Hallituksen vastuut ja tehtävät

  • Talousjohtajan rooli osana merkittävää päätöksentekotiimiä 

WORKSHOP – Hallitusmateriaalin valmistamisen käytännöt sekä sisällön ja rutiinien suunnittelu 

Yhteenveto ja keskustelua. Mitä opimme tästä ja miten viemme tämän käytäntöön?

Koulutuspäivän palaute:

​"Luotu selkeä kokonaisuus isosta aiheesta lyhyessä ajassa"

"Oli harjoitustehtäviä sopivasti ja ne myös sopivan vaativia. Materiaali oli hyvää ja vetäjä energinen."

Jäikö sinulla kysyttävää? Tai haluatko pyytää tarjouksen useammalle osallistujalle?

Lisää yhteystietosi ja kysymyksesi niin olemme yhteyksissä!