Räätälöidyt yritysvalmennukset
Parempia päätöksiä, kannattavampaa liiketoimintaa, sitoutuneempaa henkilöstöä.
Räätälöidyt yritysvalmennuksemme vastaavat suoraan asiakkaan tarpeisiin talousasioiden ymmärryksessä. Valmennustemme kohderyhminä voivat olla mm. hallitukset, johtoryhmät, päälliköt, esimiehet – tai muu samantapaisten talouden realiteettien kanssa painiskeleva ryhmä.
Tyypillisen valmennuksemme osallistujamäärä on 5-20 henkilöä, mutta toteutamme valmennuksia myös suuremmille yleisöille. Aiheet ja teemat kartoitamme yhdessä asiakkaan kanssa. Perusvalikoimassamme on 12 yritystalouden keskeistä aihetta.
Räätälöidyn valmennuksen prosessi
Valmennustemme aiheita
Esimerkkejä valmennuksista
Otsikkoesimerkkejä räätälöidyistä valmennuksistamme:
-
Talouden perusteet ja kannattavuus aluepäälliköille (ks. esimerkkitoteutus tästä)
-
Esimiesten talouden valmennus
-
Talouden johtaminen päällikön näkökulmasta
-
Taloushallinnon ulkoistaminen
-
Kannattavuusajattelu liiketoiminnassa
-
Laadukas talouden suunnittelu
-
Suoritekohtainen kannattavuuslaskenta
-
Excelin perusteet
-
Exceliä edistyneemmille käyttäjille
Esimerkkejä johtoryhmävalmennuksista:
-
Talouden johtaminen
-
Budjetointia johtoryhmälle
Case-esimerkki: Talouden perusteet ja kannattavuus aluepäällikön työssä, 4 h
Asiakas: Asuntojen vuokrausalan kasvuyritys
Tavoite: Motivoida ja sitouttaa aluepäälliköt taloudellisten tavoitteiden toteuttamiseen sekä kehittämään omaa kuukausittaista seurantaansa tuloslaskelman ja muiden oleellisten KPI-mittareiden avulla.
Valmennuksen sisältö:
-
Talouden perusteet
-
Kannattavuus
-
Tuloslaskelma
-
Asiakasyrityksen omat tunnusluvut
-
Miten voin vaikuttaa kannattavuuteen?
Palautekeskiarvot: *
-
Kouluttajan asiantuntemus: 5,0
-
Kouluttajan koulutustaidot: 5,0
-
Koulutusmateriaali: 4,3
-
Aiheen hyödyllisyys: 4,5
* skaalalla 1–5 / 5=paras
Otsikkoesimerkkejä
-
Kirjanpito
-
Tilinpäätös
-
Kirjanpitolaki, EVL ja TVL käytännössä
-
Osakeyhtiölaki ja tilintarkastuslaki käytännössä
-
Kirjanpitäjä asiakasyrityksen talouden ohjaajana
-
Talouden terveyskolmio ja sen johtaminen
-
Yrityksen talouden analysointi (ks esimerkkitoteutus tästä)
-
Sisäinen laskentatoimi pienessä yrityksessä
-
Kannattavuus ja hinnoittelu
-
Talouden suunnittelu
-
Vuorovaikutustaidot, minä ja asiakkaani
-
Konsultoiva talousosaaja, viestintä
-
Asiakkuuden hoitaminen ja palvelun laatu
-
Myynti- ja neuvottelutaidot
Case-esimerkki: Yrityksen talouden analysointi, 7 h
Asiakas: reilun 10 työntekijän tilitoimisto
Tavoite: Valmentaa kirjanpitäjistä proaktiivisempia asiakkaan auttajia ja tukijoita.
Valmennuksen sisältö:
-
Yrityksen talous ja sen analysoinnin taustat
-
Talouden analysoinnin menetelmät
-
Tilinpäätöksen sisältö ja tunnusluvut
-
Talouden analysointi erilaisten raporttien ja tunnuslukujen avulla
Palautekeskiarvot: *
-
Kouluttajan asiantuntemus: 4,8
-
Kouluttajan koulutustaidot: 5,0
-
Koulutusmateriaali: 4,3
-
Aiheen hyödyllisyys: 4,5
* skaalalla 1–5 / 5=paras
Tilitoimistoille räätälöidyt valmennukset
Valmennustemme hinnoittelu
Varaa aika räätälöidyn valmennuksen suunnitteluun (1-2 h). Ajan varaaminen ei velvoita sinua mihinkään. Suunnittelun avulla pääsemme tutustumaan ja sopimaan jatkosta.